社工勞動條件的低落不是啥新聞，加上這一兩年社福機構的回捐陋規屢起爭議，已經從社工社福界茶壺內的風暴，蔓延公眾輿論關注的議題。我之前在某社福政策倡議團體工作時，常聽聞不少機構的負責人、高階主管喊冤，覺得他們是無端被波及，自己既沒有回捐這樣的人事陋習，也沒有少給員工待遇，卻莫名其妙被扣上「慣老闆」的標籤。社福領域不時傳出這樣的消息，也會影響實質年輕的社工新血投入的動機。
社工勞動條件要提昇，對於沒有種種人事陋習的民間社福組織，若要自清，可以考慮大方的公布自己的薪資結構。把自己一個工作人員薪資是多少，從高層主管到基層員工，一個月薪水到底多少，上網公告周知，讓社會大眾知道機構的勞動條件如何，至於這樣的待遇是好是壞，就交給輿論去公評。
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